事業アイデアを考える人が実践している
【 7つの思考法 】を解説

事業コンセプトを実現するためには、たくさんの「アイデア」が必要です。

アイデアを出せば出すほど、考えれば考えるほど、事業コンセプトの深度が増し、事業創出の一連の活動も円滑に進んでいくでしょう。
しかし、事業創出は時間が限られており、成功角度の高い事業を効率的に生み出さなければなりません。

そこで、本資料では短時間で多くのアイデアを抽出し、検討するための「思考法」をご紹介します。
「革新的なアイデアを抽出する3つの方法」
「抽出したアイデアを多角的に検討する4つの方法」
「ひらめいたアイデアを事業活動に落とし込むプロセス」
に分けて解説します。

目次

1. 事業アイデアのひらめきはどのように生まれるのか
2. 事業アイデアの抽出と検討を促す、7つの思考法
   2-1. アイデア抽出法①トレードオフの統合
   2-2. アイデア抽出法②X for Yのアナロジー
   2-3. アイデア抽出法③常識を疑う
   2-4. アイデア検討法④How might we…？
   2-5. アイデア検討法⑤マレーの欲求リスト
   2-6. アイデア検討法⑥オズボーンのチェックリスト
   2-7. アイデア検討法⑦SCAMPER法
3. ひらめいたアイデアを事業活動に発展させるプロセス

詳細は、フォームに必要情報を入力して資料をご確認ください。